沃華科技
WOHUA TECHNOLOGY
沃華科(ke)技 走向世界
公(gong)司(si)逐(zhu)步成長(chang)為國(guo)家首批(pi)一二三(san)產(chan)融合項目試(shi)(shi)點示(shi)范企(qi)(qi)業、國(guo)家高標準農田(tian)創新模式試(shi)(shi)點企(qi)(qi)業以(yi)及山東(dong)省農業產(chan)業化重點龍頭企(qi)(qi)業。
新(xin)聞動態
NEWS
沃华科技卓越现场管理——持续改进 全员参与
為更好地實施精益管理、提升員工操作技能，拓展工作思路，沃華科技邀請了金藍盟兩位資深高級顧問老師，于10月20日在吾山工廠開展了為期五天的卓越現場管理培訓。兩位老師與總經理等高層領導就本期項目進行充分溝通，達成共識，確定了卓越現場管理方案。 ;
溝通交流現場
公司領導陪同兩位老師對廠區及車間進行初步了解后，項目啟動會在沃華科技辦公樓三樓會議室拉開了帷幕。沃華科技總經理張笑笑、法人張金義、財務中心副總權志亭、生鮮事業部副總張立果、生產廠長管國現等公司中高層及車間相關管理人員參加了此次啟動會，總經理張笑笑和生產廠長管國現進行表態發言。 ;
項目啟動會現場 ;
啟動會結束后，公司領導及生產相關人員陪同兩位老師前往車間現場進一步地深入調研，深度了解生產現場環境及費用控制問題、關鍵質量控制點與改善點等問題并適時指導；與核心車間班組骨干人員訪談并深度交流后，提出了改進建議。
車間調研及溝通現場
指導老師通過實地調研表示在接下來的幾天里，對發現的諸多改善點等問題，研討出相應改進措施和方案，嚴格認真、不斷優化，確保生產現場質量等整體受控，使精益管理工作與沃華科技生產經營深度融合。
通過今天的項目啟動會，我們的目標更明確，思想更統一，我們沃華全體員工和各位老師一定會齊心協力，貢獻智慧，讓精益生產項目取得成功，讓我們沃華公司的精益生產管理再上一個新臺階。
